Ненадёжность Ненадёжный. Ненадёжные люди, или Как избежать разочарования в отношениях

То же, чем являлись в советские времена кофе, итальянские сапоги и черная икра. То есть, дефицитом. Это значит, такое человеческое качество, как надежность, столь нечасто сегодня встречаемое в людях, имеет большой спрос и кро-о-охотное предложение. Ибо брошенный в толпу клич – обогащайся! – привел к тому, что индивид, отринув доктрину «человек человеку брат», стал ставить превыше всего и достигаемое любыми средствами собственное, личное благополучие, успех и достаток, тем самым приняв доктрину «человек человеку волк». О какой надежности людей вообще можно здесь говорить!?

А вообще, что такое человеческая надежность?

Пример первый.

Человек дал слово другому человеку: сделаю, выполню, приду. И не сделал, не выполнил, не явился. Если он не сдержал слово по причине собственной смерти или серьезной болезни – это пока не значит, что на данного человека нельзя надеяться. Если же причины не выполнения данного слова иные, человек явно ненадежен, и ему нет веры.

Пример второй.

Встретимся в шесть, - сказал он.

Хорошо, - ответила она, – целую.

Она пришла в четверть седьмого. Как и положено даме, которая хочет, чтобы ее ждали и при этом волновались. Ведь это значит, что она не безразлична, верно? А может, и любима. А он не пришел ни в половине седьмого, ни в семь. Потом позвонил, дескать, обстоятельства оказались сильнее его. И женщина засомневалась в его надежности. И правильно засомневалась. Поскольку надежный человек тот, который сильнее обстоятельств.

Пример третий.

Совещание в девять утра, - сказал босс. – Прошу вас не опаздывать.

Как можно! – воскликнул он, и опоздал на сорок минут.

Это уже не в первый раз, - сказал ему босс и указал на свою секретаршу: - Когда напишете заявление об увольнении по собственному желанию, отдайте ей.

Правильно. Поскольку этот работник не пунктуален, а, стало быть, ненадежен. И как работник, и как человек.

Пример четвертый.

Я же просила купить тебя картошки!

Забыл, прости.

Про спички ты, конечно, тоже забыл?

Он повесил голову.

Ну, а подарок дочери на день рождения ты тоже забыл купить?

Прости, родная...

Дырявая у тебя память...

Резюме: человек с дырявой (слабой, плохой) памятью крайне ненадежен.

Пример пятый.

Рустам Гениталиуллович врал всем: подчиненным, начальству, жене, детям.

Ты где был? – спрашивала его супруга Резеда Галиахметовна.

На совещании, - отвечал, не сморгнув, Рустам Гениталиуллович. На самом деле он и его приятели по министерству здравоохранения были в бане. Вернее, в сауне. С девочками...

А сегодня почему поздно? – спрашивала его супруга.

Министр к себе вызывал, - отвечал Рустам Гениталиуллович, трогая нос. На самом деле, он со своими приятелями по министерству пил водку, нарушая заповеди Корана, и играл в подкидного дурака.

Ненадежным человеком был этот Рустам Гениталиуллович. Поскольку надежным человеком может считаться тот, кто не врет.

Пример шестой.

Прости, я полюбил другую женщину.

Я ухожу от тебя.

Ты же мне клялся, что будешь верным?

Так получилось, прости.

Ну и проваливай. Скатертью дорожка, предатель!

Этот человек тоже ненадежен. Он нарушил верность, и такому веры – никакой.

Держит слово, и если сказал, то сделал;

Сильнее обстоятельств;

Пунктуален и обязателен;

Дружит с памятью;

Не обманет ни в словах, ни поступках;

Кто верен и никогда не предаст.

Только на такого человека можно положиться, и только его стоит иметь рядом...

Некоторые из нас живут в черных очках, ругая всех окружающих, жизнь. Кто-то же, напротив, живет в розовых очках, и, будучи человеком прекрасной души, сам думает, что все такие. А в итоге больно обжигается о реалии жизни. Как же научиться распознавать ненадежных людей с первого взгляда?

Как я определяю для себя ненадежных людей? Скорее всего это те, которым я не доверяю. Те, кто вызывает у меня сомнения с первого взгляда. Но, есть и такие экземпляры, которые умеют хорошо маскироваться. Таких распознать сложнее.

Наверняка, и в вашей жизни встречались такие люди, к которым вы относились с опаской. Как вы с ними общались?

В моей жизни был случай, когда клиент получил от меня выполненную работу, но не заплатил. Скажете, что нужно было быть внимательней. Согласна, но не всегда все предусмотришь.

Поэтому, сделав выводы из своих ошибок, могу дать некоторые советы, как распознать ненадежных людей.

1. Верьте своему первому ощущению. Вот вы смотрите, казалось бы, приятное лицо, и вещи человек говорит хорошие. А что-то не так, а на душе кошки скребут, во время или после этого общения.

Ничего просто так не бывает. И если это – кандидат в молодые люди, лучше про него забудьте. Если партнер по бизнесу – найдите другого. Какой-то знакомый просто – не переводите в ранг друзей.

2. Но вы любите людям давать второй шанс. (Мой неизлечимый случай). Если все-таки вы решили продолжить отношения, будьте крайне внимательны. Молодому человеку не выплескивайте сразу душу. Иначе рискуете узнать, что он это все уже разболтал своим друзьям и знакомым.

3. С бизнес-партнером заключайте сделки только документально, и, изначально, на маленькие суммы. Если человек видит, что вы - не простак, он вас проверять на прочность не станет.

Часто люди вступают с ненадежными людьми в отношения, чтобы не быть одному, или боятся, что больше партнера по бизнесу не найдут.

Это распространенный случай, согласитесь. Когда-то я хотела открыть парикмахерскую, но денег на нее не хватало. Я взяла себе компаньона, но на тот момент меня интересовали не его личные качества, а количество денег, которое он может вложить в дело.

Конечно, в итоге, я прогорела. А все почему? Да просто не учла человеческий фактор. Не стоит доверять незнакомым людям, а если доверяешь - подписывай договор.

Это все со мной произошло из-за моей супер значимости. В итоге, получилось так, что человек, чувствуя свою власть надо мной, из меня баранки гнул. Этого можно было избежать. Нужно четко было отдавать себе отчет, для чего я вступаю в эти бизнес-отношения.

А если вы хотите заработать больше денег, возможно, деловой партнер вам и не нужен. Может, это просто страх одной нести ответственность за фирму. Может, вам просто требуется надежная команда.

А создать фирму можно и в одном лице. А потом подобрать хороший коллектив. Главное, чтобы вы, наконец, поняли, что вы можете положиться на себя. Что у вас есть опора в себе самом. Соответственно, и надежных людей будет притянуть легче.

Вот как раз в этом я и убедилась на своем опыте.

А если вы сами в себе не уверены, как вы можете найти людей, на которых сможете положиться? Сначала вы меняете себя, потом уже изменится окружение.

Как вам такой подход к человеческой «ненадежности»?

Чтобы получать лучшие статьи, подпишитесь на страницы Алимеро в ,

Cтраница 1

Надежность человека, так же ак и скорость реакции, зависит от его индивидуальных ocof нностей, уровня тренировки и др. В системе управления она; фактеризуется работоспособностью человека.  

Надежность человека в системе определяется также выносливостью - сложным психофизиологическим процессом. Выносливость человека при выполнении определенного вида работ может быть развита тренировкой. Установлено, что затраты энергии у тренированных людей меньше, чем у нетренированных, В результате правильной тренировки двигательная деятельность человека становится более экономичной и точной, наступают значительные изменения в работе систем кровообращения и дыхания, растет приспособляемость организма к тяжелым условиям производственной среды. Известно, например, что даже физически очень сильный человек при освоении профессии помощника бурильщика с трудом выдерживает 8-часовую нагрузку.  

Эту надежность человека нельзя охарактеризовать на основе только количественных показателей, которые полностью оправдывают себя при характеристике надежности машинных элементов. Одна из причин этого заключается в том, что структуру действия нельзя разложить на отдельные компоненты, независимые один от другого. А это значит, что надежность человека нужно анализировать прежде всего на основе качественных характеристик.  

Так как надежность человека трудно охарактеризовать теми же параметрами, маловероятно, что подсистемы человека и машины можно объединить для получения достоверных оценок надежности всей системы. Где же видится выход. Сравнение характеристик человека и машины в течение долгого времени и разнообразных условий приводит нас к следующему, единственно бесспорно выводу: люди гибки, но не последовательны, тогда как машины последовательны, но не гибки. Поэтому предлагается заменить принцип сопоставления на более точный принцип дополнительности. Необходимо осознать, что функции выполняются человеком и машиной совместно. И деятельность должна не просто передаваться от одной подсистемы к другой, а быть разделена между человеком и машиной. Рассмотрим же разницу между этими двумя подходами.  

Гутманом: Надежность человека - это вероятность того, что оператор правильно выполнит некоторые обусловленные системой действия за определенный период времени (если время - ограничивающий фактор) и не произведет никаких посторонних действий, способных нанести ущерб системе.  

Позже свойство надежности человека было разделено на базовую надежность и прагматическую. Если базовая надежность рассматривается как потенциальная способность организма человека к надежной работе, то в условиях реальной деятельности проявляется прагматическая надежность, которая выражается вероятностью выполнения оператором требуемого алгоритма действий, либо принятия оптимального (или хотя бы приемлемого) решения.  

Изучение работоспособности и надежности человека связано с вопросами режима труда и отдыха. Надежность и работоспособность зависят от многих факторов, в числе которых правильная организация режима труда и отдыха занимает едва ли не ведущее место.  

Построение теоретических основ надежности человека выполняется с учетом технологии, принятой при рассмотрении надежности оборудования. Надежности отдельных компонентов системы объединяются в соответствии с ее конфигурацией и последовательностью взаимодействия компонентов. Различные функциональные цепочки моделируются с помощью дерева функциональных событий или дерева отказов системы. Надежности отдельных компонентов определяются иа основании произодст-венных прогнозов или сведений о количествах отказов, полученных по большой совокупности данных. Каждая возможная функциональная цепочка представляется как отдельная ветвь в дереве отказов системы. Надежности отдельных компонентов в каждой ветви объединяются по математическим законам (в зависимости от параллельной или последовательной конфигурации системы), что дает числовое выражение надежности для этой ветви дерева отказов и соответствующей ей последовательности событий.  

Построение теоретических основ надежности человека выполняется с учетом технологии, принятой при рассмотрении надежности оборудования. Надежности отдельных, компонентов системы объединяются в соответствии с ее конфигурацией и последовательностью взаимодействия компонентов. Различные функциональные цепочки моделируются с помощью дерева функциональных событий или дерева отказов системы. Надежности отдельных компонентов определяются на основании произодст-венных прогнозов или сведений о количествах отказов, полученных по большой совокупности данных. Каждая возможная функциональная цепочка представляется как отдельная ветвь в дереве отказов системы. Надежности отдельных компонентов в каждой ветви объединяются по математическим законам (в зависимости от параллельной или последовательной конфигурации системы), что дает числовое выражение надежности для этой ветви дерева отказов и соответствующей ей последовательности событий.  

ЧМС этот объективный уровень надежности человека является недостаточным. Поэтому в сложные системы включают по два оператора для выполнения одной и той же функции. Принимаемые ими решения экспертируются ЭВМ, а затем или реализуются, или отклоняются.  

Как известно, под надежностью человека понимается его способность выполнять требуемые функции с заданной точностью, в заданный интервал времени, применительно к конкретным условиям. При оценке надежности человека-оператора учитываются безошибочность его действий, восстанавливаемость работоспособности, отрицательное влияние факторов внешней среды. Нередко надежность человека оценивается по аналогии с надежностью технических устройств. Однако эта аналогия весьма условна, ибо надежность человека является сложной нелинейной функцией его профессиональной пригодности, обученности, тренированности, стрессовой устойчивости, психофизиологического состояния и морально-психологических качеств. Видимо, в общем виде критерий надежности человека-оператора должен представлять собой определенную вероятностную динамическую систему, состоящую из цепи частных критериев. Причем при оценке надежности необходимы расчленения деятельности того или иного оператора на определенные действия и операции с их весовой или балльной оценкой, а также учет режима и условий работы.  

Слабым никогда не войти в царство любви, законы в этом царстве суровы,

женщины отдают себя лишь смелым и решительным мужчинам,

они сулят им надежность, а это то, что нужно женщинам в жизни.

Габриэль Гарсиа Маркес. Любовь во время чумы.

Надежность как качество личности – способность оправдывать доверие и мнение людей, что на этого человека можно положиться, проявлять устойчивость и твердость нравственных основ своего поведения .

К одному монаху-отшельнику ночью пробрался вор. Не найдя у него ничего ценного, вор удивленно спросил: — Где же все твое имущество? — Я все припрятал в надёжном хранилище — верхнем доме, — сказал монах, показывая на небо.

Надежный человек – это тот, кто не предаст и не подведет, кому можно довериться и на кого можно опереться без опаски провалиться в бездну страданий. Надежность – это доверенность от Бога на реализацию своего предназначения. Надежность – это хоровод, а «красны девицы» в нём — ответственность, устойчивость, обязательность, верность, пунктуальность, порядочность и исполнительность.

Согласно Словарю церковно-славянского и русского языка 1847 года: «надёжный человек подаёт основательную надежду, демонстрирует крепость и верность». Владимир Тарасов анализирует надежность в контексте твердого и пустого: «Твёрдое - то, на что можно опереться, не провалишься. Это слова или цифры, которым можно верить. Человек, на которого можно положиться - не подведёт. Автомобиль, который полностью исправен и заправлен бензином в нужный момент и заведётся, и поедет. Твёрдое - это и есть твердое. Пустое - то, на что нельзя опереться - провалишься. Информация, которая может оказаться ложной или неполной, неточной. Солдат, который испугается и убежит. Друг, который пообещает и не сделает. Фабрика, которая портит материалы, не производя ничего пригодного.

Пустое - это и есть пустое. Надо отличать твёрдое от пустого. Это самое важное из всех искусств. Комбинация твёрдого и пустого дает пустое. А что она еще может дать?! Многие дела человеческие производятся впустую, потому что содержат что-нибудь пустое. Маленького мальчика дедушка отдал чужим людям учить ремеслу. Но не делали они этого и ещё очень плохо к нему относились. Когда мальчику стало совсем невмоготу, написал он дедушке письмо. Подробно и убедительно обрисовал свои беды, да вот адрес на конверте написал очень уж неконкретный: «На деревню дедушке». Не дойдёт письмо с таким адресом, напрасно будет ждать мальчик своего дедушку. Содержание письма - это твёрдое. А вот адрес - пустое. В результате - пустое. Мы бываем в положении этого мальчика чаще, чем наше самолюбие может в это поверить. Ведь если среди двадцати твёрдых элементов - действий - хоть одно оказалось пустым - все усилия пропали зря. Отделение твердого от пустого подобно действию ножа, очищающего яблоко. Запах яблок каждый раз напоминает об этом высшем из искусств - отделении пустого от твердого».

Любой политик, приходящий к власти, ищет в истории надежную, авторитетную личность, на которую можно опереться, от которой можно отталкиваться в своей политической деятельности. Этот выбор крайне важен и принципиален. Неправильный выбор история все равно осудит. Например, Сталин опирался на Ленина, и это был правильный выбор. Даже противники Ленина не могут сказать об его интеллектуальной немощи и незаслуженном вождизме. Как предвзято не подходи – глыбище, один из лучших диалектиков всех времен. Хотелось бы посмотреть хотя бы на одного из современных политиков, кто прочел и понял бы, как Ленин, одну из самых сложных для понимания книг – «Науку логики» Гегеля.

Хрущев опирался на пустоту – на свой страх быть разоблаченным в качестве одного из самых активных сторонников и проводников массовых репрессий. Страх, что собственное палачество вылезет наружу, заставило его выступить с разоблачающим докладом на XX Съезде КПСС. Хрущев — инициатор закрытия церквей и репрессий против их служителей, что, кстати, не нашло поддержки даже у Сталина. 1935 год. В Сочи, где отдыхал Сталин, приезжает Хрущев. Он докладывает: «Я распорядился закрыть в Москве и Московской области 79 действующих церквей, а наиболее активных служителей культа мы отдадим под суд».Сталин: «Вы, Хрущев, анархист! Батька Махно любил бы вас как родного сына. Церковников трогать нельзя, посмотрите, как отличился наш «пролетарский поэт Демьян Бедный. Кто разрешил ему измываться над Священным писанием? В срочном порядке надо изъять из обращения его книгу «Библия для верующих и неверующих». Хрущев, осторожно: «Под следствием в Московском городском суде находится 51 служитель культа». Сталин: «Немедленно отдайте распоряжение, чтобы всех выпустили». 1937 год, лето. В присутствии других членов Политбюро Хрущев обращается к Сталину: «Я вторично предлагаю узаконить публичную казнь на Красной площади». Сталин: «А что ты скажешь, если мы попросим тебя занять пост главного палача Союза Советских Социалистических Республик? Будешь как Малюта Скуратов при царе Иване Васильевиче Грозном». «Какой у тебя еще вопрос? — спрашивает Сталин. «Вячеслав Михайлович умышленно тормозит развитие промышленности и сельского хозяйства». — «Где конкретные доказательства?» — «Я готовлю на ваше имя развернутую докладную записку». — «Мы поняли вас, товарищ Хрущев, вы готовы сразу схватить два портфеля — палача и председателя Совнаркома? Мы подумаем, какой из этих постов вам отдать!». (Это была уже явная издевка, Сталин не щадил самолюбия Хрущева).

Хрущев пишет Сталину: «Дорогой Иосиф Виссарионович! Украина ежемесячно посылает 17-18 тысяч репрессированных, а Москва утверждает не более двух-трех тысяч. Прошу принять меры. Любящий вас Н.С. Хрущев». Хрущев докладывает Сталину: «На Украине разоблачена большая группа ярых националистов. Среди арестованных имеются лица, занимавшие ответственные государственные посты. Я привез списки». Сталин обозлился: «Почему мы должны вас подменять?» Хрущев: «В списках 6971, многие вам известны, и мы боимся переборщить: » — «Никита Сергеевич, мы от тебя устали». На какой-то десятой или двенадцатой заявке Хрущева на дополнительные репрессии, Джугашвили лично наложил резолюцию - «Уймись, дурак!»

Надежность – это олицетворение того, на кого можно положиться. Это непререкаемая репутация и высокая степень устойчивости. Алкоголик Ельцин – яркая демонстрация пустоты. В стремлении реализовать свою властность, он, не считаясь с интересами России, разбазаривал исконно русские территории, шел на недопустимые уступки политическим оппонентам. Продлись еще пяток лет правление «царя Бориса» и от России ничего б не осталось. Только безумный президент (а что не скажешь, когда приходит «белка») мог сказать слова, прямо поощряющие развал страны: ««Берите суверенитета столько, сколько сможете унести». Только с большого бодуна можно было призывать каждого российского чиновника просыпаться с мыслью «Что я еще не сделал для Украины?» Почему российский чиновник должен думать о другом, пусть и братском, государстве до сих пор остаётся загадкой? Есть такой анекдот. Жена говорит мужу: «Я ухожу к другому мужчине». Муж молчит – «Ты, что даже не переживаешь?» — «А почему я должен переживать за чужого мужчину?»

Безумие опираться на пустоту, на ненадежность в любой сфере жизни, будь то политика, бизнес или семья. Это равнозначно прогулке по непроходимым болотам или танцам на минном поле. В семье мужчина обеспечивает физическую, материальную и эмоциональную защиту женщины. Женщина – это мир чувств, мужчина – мир идей. Ум женщины приближен к чувствам и отдален от разума. У мужчины, наоборот, ум максимально приближен к разуму и, соответственно, отдален от чувств. В этом простом различии женской и мужской природы находятся практически все тайны взаимоотношений полов.

Женщина нуждается в эмоциональной защите, а мужчина испытывает потребности в развитии своей чувствительности. В союзе они уравновешивают друг друга, прикрывают «ахиллесову пяту» своего спутника жизни. Женщина, к примеру, почувствует себя умиротворенной, когда получит мужскую защиту от эмоций. Принимая на себя ответственность за эмоциональное состояние жены, мужчина получает в глазах женщины статус надежного человека. Она будет чувствовать, что ее муж ответственный, решительный и твердый человек. Пускай у него свои «тараканы» в голове, это для жены уже несущественно. Зато он делает её жизнь спокойной, уравновешенной и надежной. Надежность мужчины углубляет супружеские отношения. И, как показывает жизнь, женщины от надежности никогда не уходят.

Петр Ковалев 2013 год

Важнейшие показатели процветания выбранного дела – это стабильность достигнутого, прогресс и продвижение вперед. Это зависит не только от самой компании, но и от окружающей бизнес-среды. Поэтому одни из первых качеств, которые интересуют в партнерах по бизнесу – надежность и честность.

Надежность как качество личности включает в себя пунктуальность, обязательность, верность и ответственность.

Надежность компании же оценивается по ее финансовой стабильности, хорошей репутации, отношениям с партнерами и клиентами, а также по степени устойчивости.

Надежный – внушающий доверие, верный.
Толковый словарь русского языка Ожегова

• Надежность – это обязательное условие для успешного бизнеса.
• Надежность – это финансовая стабильность и непререкаемая репутация.
• Надежность – это высокая степень устойчивости.
• Надежность – это способность выполнять взятые обязательства.
• Надежность – это основательность, порядочность, ответственность и исполнительность.

Преимущества надежности

• Надежность в бизнесе позволяет иметь высокую репутацию.
• Надежный человек пользуется уважением и признанием окружающих.
• Надежность позволяет другим людям быть уверенными в вас.
• Надежность есть результат огромной работы человека над собой и часто подразумевает верность человека своему слову и своим поступкам.

Проявления надежности в повседневной жизни

• Бизнес . Развитие и бесперебойное совершенствование бизнес-процессов зависят не только от самой компании, но и от надежности выбранных партнеров, подрядчиков и клиентов.
• Техника . Когда мы приобретаем любые технические средства, будь то кофемолка или дорогой автомобиль, компьютер или промышленный станок, мы всегда рассчитываем на его надежность, долговечность и предсказуемость.
• Банковская система . Стабильность и устойчивость выбранного нами банка гарантирует надежную сохранность финансовых средств.
• Государство . Каждый житель того или иного государства надеется на надежность всех институтов власти, экономической и политической системы. Конечно же, только в том случае, если стабильность самой ситуации устраивает граждан.

Как развить надежность

Надежность достигается путем развития и совершенствования различных человеческих качеств, что связано прежде всего с жестким самоконтролем. Остановимся подробнее на тех, которые играют важнейшую роль в бизнес-процессах.

• Обязательность . Умение держать данное слово, не подводить окружающих, быть честным перед собой и другими людьми достигается в первую очередь благодаря большому желанию быть таковым.
• Пунктуальность . Время – деньги. Так же, как человека вначале встречают по одежке, надежность оценивается по пунктуальности. Расписанное по минутам время делового человека ни в коем случае не должно проходить зря.
• Деловой подход . Заключается в том, чтобы четко оценивать свои возможности в определенных условиях и давать адекватные обещания по тем или иным вопросам. Только в том случае, когда будут сопоставлены выгоды и затраты, вы проявите поистине деловой подход. Умение отказать в чем-либо, грамотно и конструктивно аргументировав свой отказ, также необходимо тренировать (по этой теме написано довольно большое количество психологической литературы и проводятся бизнес-тренинги).
• Верность . Верность важна в любых человеческих отношениях. Приверженность тому или иному человеку, делу, компании показывает вашу порядочность и объективность как личности. Если же ваши мысли, чувства и понимание целесообразности изменились, то это повод для открытых переговоров, но ни в коем случае не для измены.
• Хорошая память . Тренировка памяти важна в целом для личности. Однако если говорить о развитии надежности, стоит заметить, что в том случае, если вы по рассеянности и забывчивости подводите кого-либо, то это так же негативно сказывается на вашей репутации. Поэтому стоит воспользоваться многочисленными упражнениями по тренировке памяти.

Золотая середина

Ненадежность, непостоянство, изменчивость

Надежность

Крылатые выражения о надежности